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经过一段时间的试水，从2014年起，万达在国内先后启动十多个万达城项目，王健林也在多个场合推介这一产品，其风头一度胜过拳头产品“万达广场”。按照王健林的说法，万达城与万达的转型息息相关。成立于1988年的万达集团，以房地产业务起家。从1993年开始，万达实施了4次重大转型，前三次转型的方向分别为：从地方走向全国、从住宅地产转向商业地产、从单一房地产转向商业地产、文化旅游综合性企业。

《美国法典》第11编（破产法典，BankruptcyCode， Title 11 of the United States Code）在第7-15章，规定了六种不同的破产类型。通常，个人破产会更多选择第7章“个人或企业的破产清算”（下称“第7章”）的方式，该方式与我国试行的个人破产制度类似，在操作上比较简单，成本也低，可豁免所有个人债务。但贾跃亭选择了第11章“个人或企业的债务重组”（下称“第11章”）。选择这样的破产方式，对贾跃亭来说，并不是一种最佳的解脱方式。

同样地，过去政府的引导基金、PPP基金只融合了资本而没有处理好资本。比如它会对资本所投具体项目进行限制，这也就限制了投资收益率。地方政府如果直接做GP，容易把事情引导偏，用母基金的方式去做才可以投资好、风险规避好，真正解决问题。王忠民还表示，当市场大发展的时候，基金规模、基金数目蓬勃发展，这是过去市场中的一道亮丽风景线。当今天市场出现问题后，哪一块出问题就让该领域成立相应的基金，也是比较常见的现象。因为金融要脱虚向实，只有基金是最实的，而且不仅实在效率的实体，也实在最有发展的实体，还会解决实体当中的问题，这才是金融的价值。

“这是个危急的时刻，整个公司需要作出很大的努力来扭转方向，聚焦移动端。而公司的注意力可能只有CEO才能转变。”梁建章对界面新闻说到。那段时间他的工作节奏基本从早上六点多到晚上七八点，周末很多时候也要开会，这种节奏大概持续了一年。梁建章回归携程后，明确公司战略转向的重点是移动端发力。杨海鼎所著《并购的力量》提到，2013年中国智能手机拥有量超过3.54亿部，并以每年31%的速度在增长，超过第二名美国拥有量的1.7倍。腾讯马化腾预测，“智能手机是人类器官的延伸”。移动互联网的使用时长、流量会比PC有10倍以上的增长。

为此，万达对前期项目的周转节奏要求极高。比如，南昌万达城于2013年6月18日开工，不到3个月后的9月7日，就传来“首期商铺成功开盘售罄”的消息。即使有政府审批“开绿灯”的因素，这种节奏在房地产业中也难以想象。但由于文旅项目的后续运营周期长，不确定因素多，该模式很难实现理想的效果。某不愿具名的房企人士向21世纪经济报道表示，文旅项目的体验式消费业态多在室外，容易受到天气等因素的影响，如南方的雨季、北方的冰雪季等。这都会给项目的运营收益带来变数。

同花顺数据显示，佳兆业集团注册地址为开曼群岛，公司主席为郭英成。2009年12月，佳兆业集团在香港联合交易所主板正式挂牌上市。尽管昨日佳兆业集团曝出重大负面舆情，其股价不跌反涨，收报2.60港元，涨幅1.56%，总市值为157.82亿港元。